Crise no BRB afeta ambiente interno e pressiona por solução rápida

Uma investigação conduzida pela Polícia Federal, denominada Operação Compliance Zero, revelou um esquema de fraudes financeiras envolvendo o Banco de Brasília (BRB) e o Banco Master, desencadeando uma crise de confiança na instituição pública do Distrito Federal que ainda afeta o dia a dia de cerca de 5 mil colaboradores do banco.

A partir do desdobramento da operação, os impactos recaem diretamente sobre funcionários concursados, terceirizados e estagiários, que relatam ambiente de trabalho mais tenso e carregado de incertezas quanto à estabilidade de seus empregos e à saúde financeira da instituição. O diretor do Sindicato dos Bancários do Distrito Federal, Daniel Oliveira, concursado do BRB desde 2008, afirma que tanto a sociedade quanto os trabalhadores estão arcando com o custo das decisões políticas que envolveram a tentativa de resgate do Banco Master.

Oliveira relata que, desde o início das investigações e desde o afastamento do então presidente do BRB, Paulo Henrique Costa, por decisão judicial em função de suspeitas de irregularidades e fraudes, têm-se multiplicado os relatos de clientes apreensivos nas agências, buscando informações sobre a situação do banco e a segurança de suas aplicações. Segundo ele, cabe aos funcionários o esforço de tranquilizar correntistas e convencê-los a manter seus investimentos mesmo diante de dúvidas e lacunas de informação.

O sindicalista destaca que muitos dos trabalhadores, especialmente analistas que atuaram nas negociações com o Banco Master, foram chamados a prestar depoimentos à Polícia Federal e auditores para esclarecer detalhes das transações financeiras que resultaram na aquisição de grandes volumes de créditos do banco do empresário Daniel Vorcaro, preso desde março, e na tentativa de compra de parte do Master pelo BRB por dois bilhões de reais – transação que acabou vetada pelo Banco Central antes mesmo da liquidação extrajudicial do Master e da deflagração da operação policial.

Oliveira aponta que o clima entre os funcionários oscila entre indignação e apatia, especialmente porque alguns deles já haviam apontado indícios de irregularidades nas transações tempo antes da divulgação pública dos fatos pela Polícia Federal. Segundo ele, o próprio sindicato, ao identificar a primeira operação de compra e venda de carteiras de créditos do Master, em novembro de 2024, encaminhou denúncia ao Banco Central e à Comissão de Valores Mobiliários por considerar prejudicial ao BRB.

Além dos trabalhadores ativos, a apreensão atinge cerca de 3 mil aposentados do BRB, que dependem da saúde financeira do banco para garantir seus planos de saúde e previdência complementar. A Previdência BRB assegura que mantém patrimônio superior a 4,39 bilhões de reais, totalmente segregado dos recursos das empresas patrocinadoras e do conglomerado BRB, e que a gestão dos fundos segue de modo autônomo e independente.

O BRB, com mais de seis décadas de atuação e administrando mais de 80 bilhões de reais em ativos de uma carteira superior a 10 milhões de clientes, sustenta possuir meios para superar eventuais prejuízos por meio de aportes de curto prazo. No entanto, Daniel Oliveira alerta que a incerteza e a demora em apresentar soluções podem gerar mais insegurança no mercado e entre investidores do que o próprio prejuízo financeiro.

A escassez de informações detalhadas levou a agência de classificação de risco Moody's a rebaixar a nota do BRB, citando a falta de clareza sobre os impactos concretos da aquisição de ativos do Master e a ausência de um plano efetivo de recuperação. Segundo o relatório da Moody's, o banco deverá receber uma injeção substancial de capital para evitar dificuldades no cumprimento de compromissos.

A comunicação institucional do BRB tem se limitado a avisos aos acionistas, comunicados ao mercado e relatórios obrigatórios. A orientação interna é para que dirigentes e demais colaboradores evitem declarações à imprensa. Paralelamente, no ambiente digital, foi lançada uma campanha que enfatiza a solidez e a estabilidade da instituição.

Na semana anterior, o novo presidente do BRB, Nelson de Souza, que substituiu Paulo Henrique Costa, optou por não comparecer à Comissão de Constituição e Justiça da Assembleia Legislativa do Distrito Federal para discutir a situação do banco, justificando a ausência pela necessidade de aguardar a conclusão das auditorias independentes contratadas para apurar os prejuízos e a análise do balanço contábil consolidado de 2025 pelos acionistas. A ausência foi criticada por parlamentares, que aprovaram convocação obrigatória do dirigente.

Para Daniel Oliveira, a repercussão negativa do caso na imprensa favorece um discurso de privatização, que poderia resultar na venda de ativos do BRB para grandes bancos privados a valores inferiores aos de mercado. Ele ressalta que o volume de reportagens alimenta a narrativa de solução de mercado, que, em sua visão, pode beneficiar instituições interessadas em adquirir as contas governamentais e empresariais hoje sob gestão do BRB.

Impactos sobre estratégias e expansão

Com a crise, projetos estratégicos do banco, como o plano de expansão para outras unidades da Federação, foram interrompidos. Isso afetou diretamente funcionários com expectativa de transferência para outros estados e cerca de 400 aprovados no concurso realizado em 2022, cuja convocação depende atualmente do desfecho da crise.

A expansão, marcada pelo crescimento da atuação em cidades fora do Distrito Federal e conquista da gestão de folhas de pagamento de servidores em capitais como João Pessoa, envolveu ainda a abertura de agências na Bahia, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo, além do estabelecimento de correspondentes bancários em outros estados. O fortalecimento da marca incluiu investimentos em marketing, como o patrocínio de eventos esportivos e a parceria com o clube Flamengo, que resultou no lançamento do banco digital Nação BRB Fla, com quase 4 milhões de clientes.

Contudo, o projeto expansionista perdeu força ainda antes da tentativa de aquisição do Master ser divulgada em março de 2025, sendo congelado por tempo indeterminado após o início da operação policial.

Recentemente, a governadora Celina Leão, que assumiu o Executivo local em substituição a Ibaneis Rocha, declarou que a diretoria do BRB avalia fechar agências em outros estados. Segundo ela, independentemente de qual decisão seja tomada quanto ao fechamento de unidades, o objetivo é retomar o foco regional do banco e priorizar o atendimento e a oferta de crédito no Distrito Federal.

Celina Leão afirmou que o BRB possui condições de cumprir os compromissos firmados com o Banco Central e prometeu apresentar e executar uma solução para a crise no prazo de até 30 dias. No entanto, Daniel Oliveira criticou o cronograma, indicando que as dificuldades tendem a se agravar sem a rápida adoção de aportes financeiros e uma solução eficaz para restaurar a credibilidade da instituição.

O sindicalista defende que cabe ao GDF garantir os recursos necessários para a recuperação do banco, preservando o controle público distrital e o papel do BRB como fomentador da economia local e executor de programas sociais, como cartões Gás, Creche, Material Escolar e o Sistema de Bilhetagem Automática (BRB Mobilidade), presente em ônibus e no metrô do Distrito Federal.

Transparência e confiança no centro do debate

Para o economista e professor da Universidade de Brasília, César Bergo, a falta de divulgação do balanço de 2025 e de demais documentos contábeis aprofunda a crise de confiança no BRB, expondo o banco a multas diárias de mais de cinquenta mil reais impostas pelo Banco Central e pela Comissão de Valores Mobiliários.

Bergo argumenta que a transparência é essencial para o setor financeiro e que a insegurança causada pela ausência de informações atinge tanto correntistas quanto investidores, podendo repercutir em todo o sistema bancário. Ele considera inaceitável que um banco deixe de apresentar o balanço anual e critique a demora na realização das assembleias gerais para análise das contas de 2025 e eleição dos novos membros dos conselhos, prevista apenas para o dia 30 deste mês.

“O BRB foi alvo de um golpe que lançou o banco em uma crise não só financeira, mas, principalmente, de reputação. E nem os nomes dos dirigentes que estão falando pelo banco foram aprovados pela assembleia? A crise é de confiança e [fontes do GDF] divulgam à imprensa números que não batem, contas que não fecham, de uma maneira que nenhum acionista, economista ou contador entende?”

Caminhos avaliados para superação da crise

César Bergo enxerga quatro caminhos possíveis para enfrentar a situação do BRB. A principal alternativa, em sua avaliação, seria a capitalização do banco a partir de aporte financeiro dos sócios, especialmente do GDF, utilizando recursos públicos. Outra possibilidade seria a obtenção de empréstimos junto ao Fundo Garantidor de Créditos (FGC) ou a outros bancos, o que permitiria reforçar o capital do BRB, mas com o ônus de juros elevados.

Bergo também aponta a federalização, com o governo federal absorvendo o BRB por meio de uma instituição pública como Banco do Brasil ou Caixa, a exemplo do que ocorreu com o Banco do Estado de Santa Catarina (Besc) em 2008, além da hipótese de privatização.

“A federalização eu não creio que o Palácio do Planalto queira fazer, pois implicaria levar para o âmbito federal um problema que é do GDF. De qualquer forma, seja lá qual for a solução, duas coisas são certas: uma é que salvar o BRB é melhor que deixá-lo quebrar. Outra, é que qualquer que seja a decisão, ela deve ser anunciada rapidamente”, finalizou Bergo.

O BRB não se manifestou sobre o caso até a publicação desta reportagem. Também não houve retorno da defesa de Paulo Henrique Costa. Em nota, a governadora Celina Leão afirmou que os fatos relacionados à prisão preventiva do ex-presidente do BRB estão sob análise do Poder Judiciário, responsável pela apuração e julgamento. Ela acrescentou que todas as medidas cabíveis foram adotadas pelo Executivo local, em colaboração com as autoridades competentes.